All  Of  Our  Equity  Projects  Mitigate  Injustices  and  Inequalities  of  Systemic  Health,  Racial,  and  Ethnic  Disparities  in  Black  and  Brown  Communities.  


Get  Healthier  Care  Together,  Inc.,  is  home  to  pioneering  transformation  futurists  who  are  creating  some  of  the  most  innovative  Equity  Projects  of  our  time. 

There  are  three  unique  things  about  our  equity  projects:

1.  All  of  our  projects  are  evidenced-based  practices  that  represent  the  latest  innovation  in  social  determinants  of  health  transformation.

2.  All  of  our  projects  are  designed   to  reach  the  outer  limits  of  mitigation  success  —  where  generations  of  government  programs  and  charitable  endeavors  have  had  limited  impact.

3.  All  of  our  projects  protect  the  principle  investment  and  generate  sufficient  returns  to  pay  for  expansion  of  our  operations.  Fully  funded  with  $500M,  we  expect  a  significant  integrated  cost  savings  —  between  $1.5B-$3B  over  three  years.

Our  Equity  Projects  consist  of  16  interventions  and  solutions  that  represent   the  latest  innovation  in  Social  Determinants  of  Health  (SDOH)  transformation  and  health  restoration.  Namely:

  1.    Advancing  The  Science  of  Whole-Person  Population-Centered  Preventive-Health
  2.    Anti-Poverty  Navigation  Scholarship  Alternative™
  3.    BEHE$T™ – Our  Interactive  Health  Technology
  4.    Brooklyn e-Transformation  Health  Imperative™
  5.    Care Healthfully  Mobile  Health  Interventions™
  6.    Care  Healthfully  PreventionChoices™
  7.    Care Healthfully  T-BACK$  Learning  Clinics™
  8.    Certification  of  Value-Based Care  Professional™
  9.    INSUREUP4U™
  10.    Healthifying  Health  System  Alternative™
  11.    Health  Workers  Hall  of  Fame™
  12.    HEALTHUP4U™
  13.    Pre-Release  and  Post-Incarceration  Outcome  Alternative™
  14.    RXLOWCOST.COM  Imperative™
  15.    Post  Stop-and-Frisk  Trauma  Relief™
  16.    Youth Leadership Congress

Individually  and  collectively,  all  of  our  equity  projects  focus  on  disparity  mitigation,  injustice  relief,  and  health  restoration.  We   use  innovation,  collaboration  and  evidence-based  solutions   to   do  a  world  of  good,  through  the  integrated  goals  set  forth;

Goal  One:  Makes  meaningful,  lasting  and  positive  change  in  the  health  of  Black  and  Brown  Lives.  How?  Through  innovative  ways  of  dismantling  racism.

Goal  Two:  Employs  evidence-based  solutions,  that  represents  the  latest  innovation  in  social  determinants  of  health  transformation.

Goal  Three:  Bypasses  structural  inequalities,  that  are  deeply  ingrained  in  social  determinants  of  health  systems.   By  design,  we  bypass  these  barriers,  so  that  Black  and  Brown  lives  can  experience,  healthier  pathways  to  unprecedented  breakthroughs.

Goal  Four:  Adds  added-value  and  quality  to  the  length  of  Black  and  Brown  Lives,  with  life-long  navigation,  to  help  them  live  —  their  healthiest  life  imaginable.

The  accumulated  impact  of  our  projects  on  community  health  T-BACK$™ –  Thinking,  Behavior,  Attitude,  Communication,  Knowledge  and  $kills,  will  create  positive  and  lasting  change  in  outcome  health  results  —  that  do not  end  after  initial  funding  has  ceased.

We  aim  to  sustain  these  projects  by  repurposing  over  $5B-$10B  billion  dollars  over  a  three  year   period,  derived  from  cost  savings  we  aim  to  generate  across  three  areas:  health  care,  public  assistance  programs  and  the  criminal justice  system.






Engagement  Scope  of  Project  Stakeholders:  Communities,  students,  health  care  professionals,  health  care  organizations,  health  educational  institutions,  government  entities  and  other  partners.

Communities:  We  mean  community  as  the  setting,  community  as  the  target,  community  as  the  change  agent,   and  community  as  providing  the  resources  needed  to  deliver  healthier  outcomes  to  women,  children,  families  and  constituents.

Health  Care  Professionals:  We  mean  a  clinical  and  non  clinical  job  titles  that  make  up  the  entirety  of  the  social  determinants  of  health  health  workforce.

Health  Care  Organizations:   We  mean   Hospitals;  Ambulatory  and  Surgical  Centers,  Endoscopy  Centers;  Community  Health  Centers;  Behavioral  Health  Agencies Providing  Mental  Health  or Substance  Abuse  Services;  Home-Health  Agencies;  Skilled  Nursing  Facilities;  Hospice;  Rural  Health  Clinics (RHCs);  Federally  Qualified  Health Centers (FQHCs);  Imaging  Centers;  Urgent  Care  Centers;  Primary  Care  and  Private  Practices  and  more.

Health  Educational  Institutions:  We  mean  specialized  Secondary  Schools,  as  well  as  Colleges,  Universities,  Nursing  and  Medical  Schools,  Institutes,  Vocational  Schools,  Continuing  Educational  Programs  or  Other  Organizations  at  which  education  or  training  is  provided.

Government   Entities:  We  mean  Local,  State  and  National  government  bodies  that  regulate  or  fund  community  health.

Other  Partners:  We  mean  Unions,  Labor/Management  Cooperatives, CNE  and  CME Associations,  Faith-Based  Organizations,  Community-Based  Organizations,  Health  Care Associations,  Employment  Agencies,  Insurance,  and  Pharmaceutical  Companies.

Contact Us



Government  and  business  data  has  verified,  between  2008  to  2018  during  a  period  of  unprecedented  disruption  and  innovation  in  the  health  care  industry,  far  too  many  health  systems  have  failed  in  their  response  to  act  with  a  sense  of  urgency  in  three  areas  that  moves  healthier  outcomes  forward  in  a  meaningful  way.

1.  Area  One:  Health  systems  have  failed  to  adequately  and  effectively  prepare  their  organizations,  Health  Workers  and  the  communities  they  serve  for  the  journey  from  the  traditional  “Fee-For-Service”  payment  model  to  Value-Based  Care  payment  models.

2.  Area  Two:  Health  systems  have  failed  to  restructure  their  health  delivery  models  to  optimize  the  goals  of  The  Triple  or  Quadruple  Aim – improving  the  patient  experience,  population  health  outcomes,  reducing  health  care  cost  and  improving  the  work  life  of  Health  Workers.

3.  Area  Three:  Health  systems  have  failed  to  proactively,  transition  the  T-BACK$™ –  Thinking,  Behavior,  Attitude,  Communication,  Knowledge  and  $kills  of  Health  Care  Executives  and  Health  Workers  schooled  in  the  conventional  “Fee-for-Service”  model  of  care,  into  the  new  roles  they  must  play  in  a  Value-Based  Care  landscape.

Without  an  urgently  needed  intervention,  the  failure  of  health  systems  to  transform  themselves,  will  continue  to  negatively  impact  heath  care  in  three  areas:  (1)  The  quality  of  community  health  outcomes,  (2)  the  educational  advancement  of  Health  Workers,  and  (3),  the  revenue  generating  capability  of  local  hospitals  that  is  needed  to  remain  viable  in  order  to  serve  the  diverse  need  of  community  residents  and  protect  the  careers  of  Health  Workers.

Your  generous  donations  will  go  a  long  way  im  making  outcome  health  transformation  possible  now  and  for  generations  to  come.